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他比市场上的其他人做得更好。威利.瑞格尼 十字军短剑，他空运而不是海上运输他的产品，使尼古丁在交货时更新鲜。他添加了比竞争对手更持久的电池。等等等等。他专注于提供真正的价值，而不是试图偷工减料。

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2.正确的分销渠道
第二个要素是挖掘合适的分销渠道。如果没有正确的分配，你无法达到创造十亿美元帝国所需的饱和度。优步通过在最大的应用市场上推出一款应用来实现这一点。其他人则通过挖掘其他大型分销网络来实现这一目标。

威利.瑞格尼 十字军短剑，正确的分销网络将为您提供所需的规模。没有它，你会留下挣扎。特别是如果您没有足够的预算来投放广告，并且完全引导您的公司。除非您在网络营销方面技术精湛，并且专门知道如何将产品推向市场，否则您需要利用已建立的网络快速有效地接触最多的人群。

3.建立一个坚实的团队
团队中没有“我”。这很确定。但是，帕内斯告诉我，建立一个价值数十亿美元的企业最重要的组成部分之一就是关注团队的质量。威利.瑞格尼 十字军短剑，团队合作让梦想成真。正是那些实地面向客户的员工将会对贵公司的核心使命产生共鸣。他们可以推动你前进或阻止你。

简单？不。一点也不。它需要关注。外国工匠制刀视频，纯粹的纯粹焦点。它值得吗？当然。但是，大多数人目睹了其他所谓的独角兽的崛起。他们已经看到他们是如何从一家几乎没有价值的公司走向了从切片面包开始的最热门的事情。那么问题就变成了，你是怎么做到的？

我问帕尼斯这个问题。你如何建立一个数十亿美元的公司？这是真正的问题，不是吗？这是企业家在全球各地问自己的问题。有人认为他们需要资金充足。其他人认为他们需要最好的员工。对别人来说，AKI刀匠 这是别的。那么在一天结束时它真的需要什么？

外国工匠制刀视频，我以牺牲口齿伶俐的言辞为代价，想知道如何从实际取得成功的人那里做到这一点。我没有向这个世界提出问题，而是去找一个取得了这个成就的人。好的。所以你想建立一个数十亿美元的生意，对吧？那么，谁不？但是，有多少人可以把它关掉？不多。这是肯定的。但是，这些所谓的独角兽如此令人难以置信的诱惑力，并不是真正的公司本身。这是他们背后的人。

虽然我们很多人都听说过那些迅速达到天价估值的公司，外国工匠制刀视频，但其他公司并没有听说过其他一些没有实现家喻户晓的公司。有很多。那么，要达到十亿的路径需要做些什么呢？

稳定的业务通常不是建立在短暂的保险丝上。进口大马士革折叠小刀，通过早些时候在风险交易所上市，有机会在公司生命周期的不同阶段为股东筹集流动性，而不是一次大型IPO事件。如果不深入研究机制，一家私营公司可以找到一个公共交通工具 – 一个是为了寻找潜在交易而设立的公共交通工具（称为资本集中公司，或CPC），或者是一个原来的计划不工作。私有公司股份的所有权交换为上市公司的股份，使他们都是单一的公共实体。

艺术刀协会，这种股票交换机制通常允许私人公司管理团队对交易保持更多的控制权，后端加载大部分成本并保持较高的股票估值。

进口大马士革折叠小刀，虽然RTO并不能保证一旦贵公司到达那里就能平稳过渡到公共市场或甚至获得成功，但它确实提供了一些额外的灵活性，许多企业家觉得它很有吸引力。

对于公司上市来说，没有一成不变的策略，但它应该被看作是一个机会，而不是最后的手段。这是一个为增长融资，进口大马士革折叠小刀，建立形象并为早期股东提供流动性的机会。企业家不必走一条根本不适合他们公司和未来的道路。

首次公开募股有许多好处 – 从筹集资金到购买私人股东赎回债务，日本手工刀匠排名，以建立与客户和员工的信誉。随着公司规模和发展，IPO仍然是获得流动性的可行途径。但是，由于美国的各种结构，市场和监管条件，公司并没有像过去那样以公开的速度上市。

这是一个危险的趋势：AKI刀匠 通过长时间保持私有化，公司不会推动更大的生态系统或获得在公开市场上生存所需的纪律和成熟。

日本手工刀匠排名，由于几个原因，企业家可能会犹豫是否要进行IPO。特朗普政府面临的不确定性，中国经济增长放缓以及欧洲部分地区不稳定的政治局势使得管理团队可以理解地不确定如何进行可能的IPO计划。

毫不奇怪，美国的IPO数量从2014年的363次的历史最高点降至2016年的128次。虽然2017年有了明显的改善，日本手工刀匠排名，但美国IPO未来仍存在不确定性市场，特别是中小型公司。

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