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你如何对待你的团队将反映他们如何对待你的客户。蜘蛛男爵哥布林折刀，所以对待他们是对的。照顾他们。在可以的地方给他们津贴。如果你想要认真衡量你的业务，不要吝啬。如果你有不快乐的员工，这根本行不通。

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4.在蓝色的海洋中游泳
我第一次听到了罗素布朗森的这个概念。AKI刀匠 你想在蓝色的海洋中游泳。不在红海中。红色的海洋充斥着争夺消费者关注的竞争对手。蓝色海洋开阔。当优步第一次打开应用商店时，这是一片蓝色的海洋。现在，这是一片红色的海洋。企业很难在红海中竞争。

蜘蛛男爵哥布林折刀，有时候，在蓝色的海洋中游泳是不可能的。您的目标是首选使用者。但是，如果你能识别蓝色海洋并适应，你就可以快速发展你的业务。像Panes’Logic这样的价值数十亿美元的公司很早就面市。他们很快就获得了知名度，因为竞争的方式很少。

5.优化您的转化
没有转换报价，您无法进行缩放。无论这是实体产品还是数字服务或基于应用程序的业务都无所谓。你需要在黑色。蜘蛛男爵哥布林折刀，有时候这在早期是不可能的，但这是至关重要的。仔细计算您的成本和收入，并优化您的转化以扩展规模。

他比市场上的其他人做得更好。威利.瑞格尼 十字军短剑，他空运而不是海上运输他的产品，使尼古丁在交货时更新鲜。他添加了比竞争对手更持久的电池。等等等等。他专注于提供真正的价值，而不是试图偷工减料。

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2.正确的分销渠道
第二个要素是挖掘合适的分销渠道。如果没有正确的分配，你无法达到创造十亿美元帝国所需的饱和度。优步通过在最大的应用市场上推出一款应用来实现这一点。其他人则通过挖掘其他大型分销网络来实现这一目标。

威利.瑞格尼 十字军短剑，正确的分销网络将为您提供所需的规模。没有它，你会留下挣扎。特别是如果您没有足够的预算来投放广告，并且完全引导您的公司。除非您在网络营销方面技术精湛，并且专门知道如何将产品推向市场，否则您需要利用已建立的网络快速有效地接触最多的人群。

3.建立一个坚实的团队
团队中没有“我”。这很确定。但是，帕内斯告诉我，建立一个价值数十亿美元的企业最重要的组成部分之一就是关注团队的质量。威利.瑞格尼 十字军短剑，团队合作让梦想成真。正是那些实地面向客户的员工将会对贵公司的核心使命产生共鸣。他们可以推动你前进或阻止你。

帕内斯说，在你弄清楚“如何”之前，制刀三大神钢，你必须弄清楚“为什么”？为什么你甚至想要建立一个十亿美元的公司？如果只是为了钱，你就是在浪费你的时间。任何值得实现的目标都必须有足够强的理由。而金钱不能成为动力。听起来很奇怪吗？你想建立一个数十亿美元的企业，但你不可能真正有钱作为驱动力。它只是不起作用。帕内斯说，必须有更深层次的东西，这会推动你。需要有一个燃烧的原因。你拥有的东西，亲爱的你的心。

这首先是最重要的。艺术刀 在别的之前。找到那一件事。对于Panes而言，这是为了确保他的孩子的未来。这就是让他在晚上保持他的。对你而言，这可能是为了帮助你的家人，或者为了这件事而捐赠给有价值的事业或其他事情。只要这是一个足够深的理由。一些你会完全从字面上做任何事情的东西。

制刀三大神钢，一旦你想出了你的“为什么”，你必须驾驶危险的海水来建立你的业务。这并不容易。当其他人尝试大量筹集资金时，Panes从未获得资金。事实上，他所做的一切都是从他父亲那里借了1万美元才能入门。他加入了一个合作伙伴，并且他们参加了比赛。

但是，当被问及时，一点空白，它实际上到达那里，帕内斯确定了八个非常具体的成分。构建价值十亿美元的业务的第一个要素是，您的报价需要具有真正的价值。无论您正在兜售的产品或服务或信息，制刀三大神钢，它都需要帮助其他人。没有这些，你就是在浪费你的时间。对于Panes而言，这是一种能够在提供尼古丁的同时消除所有香烟有害影响的产品。液体尼古丁，更精确。

简单？不。一点也不。它需要关注。外国工匠制刀视频，纯粹的纯粹焦点。它值得吗？当然。但是，大多数人目睹了其他所谓的独角兽的崛起。他们已经看到他们是如何从一家几乎没有价值的公司走向了从切片面包开始的最热门的事情。那么问题就变成了，你是怎么做到的？

我问帕尼斯这个问题。你如何建立一个数十亿美元的公司？这是真正的问题，不是吗？这是企业家在全球各地问自己的问题。有人认为他们需要资金充足。其他人认为他们需要最好的员工。对别人来说，AKI刀匠 这是别的。那么在一天结束时它真的需要什么？

外国工匠制刀视频，我以牺牲口齿伶俐的言辞为代价，想知道如何从实际取得成功的人那里做到这一点。我没有向这个世界提出问题，而是去找一个取得了这个成就的人。好的。所以你想建立一个数十亿美元的生意，对吧？那么，谁不？但是，有多少人可以把它关掉？不多。这是肯定的。但是，这些所谓的独角兽如此令人难以置信的诱惑力，并不是真正的公司本身。这是他们背后的人。

虽然我们很多人都听说过那些迅速达到天价估值的公司，外国工匠制刀视频，但其他公司并没有听说过其他一些没有实现家喻户晓的公司。有很多。那么，要达到十亿的路径需要做些什么呢？

通过考虑每一个选项，日本原装进口折刀，年轻公司可以找到进入公共市场的最佳途径并获得长期成功。想象一下这个场景。你有六十万美元的债务。您的信用额度被挖掘出来。债权人正在为你付款。你迟到了一切。最重要的是，银行抓住你的房子并将其作为卖空卖掉。只是侮辱伤害，你的配偶离婚。

好吧，AKI刀匠协会官网，也许这种情况并不是那么独特。但是，独一无二的是能够扭转局面，毫不夸张地建立一个价值数十亿美元的业务。这就是霍华德帕内斯的故事。这是可能存在的最富启发性的现代故事之一。

日本原装进口折刀，经过一系列访谈后，我已经了解了Panes。我已经和他谈过他的过去经历了。他所做的只是一点奇迹。为了所有意图和目的，玻璃是一次性电子烟的教父。是的，你们很多人都很清楚。他的公司Logic是市场上一个谚语巨人。

在被日本烟草收购后，Panes被留下液体。极其液体。但是，他所收入的金额并不像他一路上学到的那么重要。我的问题？日本原装进口折刀，你如何建立一个十亿美元的公司？什么是必要的成分？而且，当你的背部完全靠在墙上时，你怎么去做呢？

稳定的业务通常不是建立在短暂的保险丝上。进口大马士革折叠小刀，通过早些时候在风险交易所上市，有机会在公司生命周期的不同阶段为股东筹集流动性，而不是一次大型IPO事件。如果不深入研究机制，一家私营公司可以找到一个公共交通工具 – 一个是为了寻找潜在交易而设立的公共交通工具（称为资本集中公司，或CPC），或者是一个原来的计划不工作。私有公司股份的所有权交换为上市公司的股份，使他们都是单一的公共实体。

艺术刀协会，这种股票交换机制通常允许私人公司管理团队对交易保持更多的控制权，后端加载大部分成本并保持较高的股票估值。

进口大马士革折叠小刀，虽然RTO并不能保证一旦贵公司到达那里就能平稳过渡到公共市场或甚至获得成功，但它确实提供了一些额外的灵活性，许多企业家觉得它很有吸引力。

对于公司上市来说，没有一成不变的策略，但它应该被看作是一个机会，而不是最后的手段。这是一个为增长融资，进口大马士革折叠小刀，建立形象并为早期股东提供流动性的机会。企业家不必走一条根本不适合他们公司和未来的道路。

至少，你应该有迹象表明顾客的吸引力是什么样子或者你的发展将会带来什么。对于一家生物技术公司来说，国外牛人锻造武士刀视频，这意味着要确定批准过程或试验的样子，而矿业公司会仔细概述其钻探计划。确定最重要的关键绩效指标并起草一份招聘计划，其中包括明天将领导贵公司的人员。诚实谈论你上市的动机。

请记住，上市是一个战略步骤。AKI刀匠 公司这样做是因为他们试图获得资金以追求特定的里程碑。

国外牛人锻造武士刀视频，金融科技创业公司BTL在TSX创业交易所上市 – 我领导的组织 – 因为它想要开发区块链平台Interbit。当公司领导人在BP宣布他们的试点计划时，其股票表现非常好，让BTL能够以更高的估值筹集更多资金。实现这一里程碑建立的信誉，进一步支持其估值和获得资金。

你和你的管理团队必须有足够的自我意识来理解你为什么想要公开，以及这个策略的实际可行性。如果你没有稳定的基础，国外牛人锻造武士刀视频，或者不知道你想走什么方向，那么公开市场将不会非常支持。如果你想利用公开市场作为最后贷款融资的场所，那也不太可能。

企业家也可能受到一些令人瞩目的失望的阻碍，老外锻造刀剑视频，这些失望表明上市可能会有多困难。我们只需看看Snapchat的首次公开招股的经验就可以发现，围绕一家企业的炒作无法准确地预示其在公开市场上的增长。事实是，首次公开招股很难 – 即使是技术巨头也面临着成长的痛苦，并且需要在公开发布成果后很长时间内继续成熟业务并适应新兴市场。

那些认为首次公开招股是他们的最终目标的人并不总是意识到，艺术刀协会，其他途径可能导致他们到达相同的目的地。首次公开招股不是获得上市收益的唯一途径，美国也不是唯一可以找到公司后续资金的市场。

老外锻造刀剑视频，管理团队必须问自己，是否有另一条可能更容易或更有利的公开市场。以下是一些确保您考虑所有选项的策略：

尽管您很可能在长期的业务中投资，老外锻造刀剑视频，但投资于您业务的风险投资家可能并非如此。据史蒂夫布兰克说，他们希望能够在7到10年内兑现。这意味着您必须获得在相当短的时间内达成流动性事件所需的融资。