bob kramer厨刀，我可以给正在评估是否应该公开上市的企业家提供的第一条建议是将其视为融资增长的平台 – 而不是纯粹为股东的流动性事件。
无论股东的流动性是通过收购还是上市来实现的，贵公司都需要有一个交付价值的商业计划，AKI刀匠协会官网，并且您需要一个可靠的资金来源来执行该计划。底线：不要为了短期收益而交易您的长期策略。
一家公司不需要大量的收入就可以上市。看看GoDaddy，bob kramer厨刀，在经历了18年没有盈利的情况下，2015年启动了IPO。想要上市的公司需要有稳固的业务战略，实际的里程碑和明确的交付成果计划。在GoDaddy的案例中，这意味着在近二十年的时间里定期收入增长，降低运营成本和智能管理团队任命的证明。
投资者正在寻找盈利的潜力，他们希望知道创业者有到达目标的人才和路线图。根据战略管理协会的研究，bob kramer厨刀，一旦这个计划以一个诚实可行的计划进行概述，获取资金来源就容易得多 – 制定计划的简单行为可以将成功率提高多达16％。