蓝色海洋转变：加拿大刀匠协会lightfoot，超越竞争 – 经过验证的激励信心和抓住新的增长步骤”，作者：RenéeMauborgne和Robert D. Austin亿万富翁投资者Peter Theil写道：“竞争是失败者。”当投资者考虑潜在投资时，他们通常更喜欢位于“蓝色海洋”而不是“红色海洋”的企业。
红海是一个拥挤的市场 – 艺术刀协会，可穿戴智能设备市场是许多竞争对手争夺客户的市场范例。在Lyft和Uber出现之前，蓝色海洋就是乘车分享市场。
加拿大刀匠协会lightfoot，这本“纽约时报”最畅销书籍依赖广泛的研究，向读者展示如何通过发现新市场创造业务增长机会，而不是在高度饱和的市场上竞争。
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